新醫(yī)療品牌策劃之私域流量三大價值點亮
發(fā)布時間：2024-11-06 ????點擊數(shù)：
點亮私域流量，創(chuàng)造新醫(yī)療品牌。新醫(yī)療機構品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以品牌戰(zhàn)略拉升醫(yī)療品牌“站位”、創(chuàng)新高價值診療的過程，是其以“健康流量”激活醫(yī)療品牌策劃傳播的過程，更是其以數(shù)字化技術賦能“強品牌診療”的過程。創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法，點亮“健康新私域流量”，提升品牌診療認知，創(chuàng)造診療服務專屬感，則私域流量價值，定能持續(xù)創(chuàng)造！
私域流量推進并非單純降低引流成本，并非讓顧客一味購買自有產(chǎn)品，更非鎖定用戶的全部消費“吃獨食”。“三大價值”，點亮私域流量運營。1）塑造“健康流量循環(huán)體系”：植入健康主題，塑造流量新價值；有健康內(nèi)容，有流量創(chuàng)造，自成“流量循環(huán)”。2）“提升品牌診療認知”：刷新品牌特質(zhì)，提升品牌曝光度；點亮診療認知，讓流量持續(xù)“大創(chuàng)造”。3）“創(chuàng)造服務專屬感”：跟進VIP，創(chuàng)造“專屬感”；強體驗植入，服務更具“全程性”。
塑造“健康流量循環(huán)體系”：植入健康主題，塑造流量新價值；有健康內(nèi)容，有流量創(chuàng)造，自成“流量循環(huán)”
植入健康主題，塑造流量新價值。品牌戰(zhàn)略指引新醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，專業(yè)級醫(yī)療品牌經(jīng)營，需要“大健康”主題的強力加持，需要從“健康資訊智能化推送”切入，關注用戶身體健康，關注用戶診療新價值，塑造“大健康新流量”，讓醫(yī)療用戶獲得更強價值，讓醫(yī)療服務更能得到用戶認可。
有健康內(nèi)容，有流量創(chuàng)造，自成“流量循環(huán)”。“大健康內(nèi)容”，或以“日常健康資訊”獲得用戶關注，確保用戶的身體健康；或以“專病預防”為切入點，積極推送專病自診、預約及康復的知識，激發(fā)用戶自主檢測及預防，同時提升用戶消費黏性，持續(xù)點亮“用戶新價值”。
“提升品牌診療認知”：刷新品牌特質(zhì)，提升品牌曝光度；點亮診療認知，讓流量持續(xù)“大創(chuàng)造”
刷新品牌特質(zhì)，提升品牌曝光度。“品牌特質(zhì)”，決定了醫(yī)療品牌的“特色之處”，特色診療，決定著高價值用戶的經(jīng)營特色，決定著高價值診療的“切入點”，其或以彰顯“名家名醫(yī)”的價值，點亮“專業(yè)感”；或引入私人健康管家，全程陪同客戶，推進“全周期個人診療”，彰顯“專屬感”；更或引入國際先進診療設備，以設備為背書，點亮“科技感”，以此全面提升品牌曝光度。
點亮診療認知，讓流量持續(xù)“大創(chuàng)造”。數(shù)字化技術賦能私域流量經(jīng)營，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)龐大醫(yī)療用戶認知，強有力的診療服務，得益于“VIP客戶”點亮的定制式診療服務，得益于“大品牌診療”帶來的價值感，更得益于“以老帶新”帶來的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療流量。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、德邦研究所等綜合資訊表明，養(yǎng)發(fā)服務市場中的競爭對手包括養(yǎng)發(fā)館、理發(fā)店、美容院及醫(yī)院，養(yǎng)發(fā)館中已經(jīng)形成了絲域養(yǎng)發(fā)、章光 101 等龍頭企業(yè)，植發(fā)醫(yī)院則以雍禾醫(yī)療為代表(公司在于 2017 年收購了知名護發(fā)機構---史云遜健發(fā)中心)。
“創(chuàng)造服務專屬感”：跟進VIP，創(chuàng)造“專屬感”；強體驗植入，服務更具“全程性”
跟進VIP，創(chuàng)造“專屬感”。VIP客戶，始終是新醫(yī)療品牌營銷策劃的創(chuàng)新所在，始終是高價值診療服務的“價值感”所在。優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，無不是可以持續(xù)點亮“VIP醫(yī)療價值”的品牌，無不是可以持續(xù)創(chuàng)造定制化診療服務的“品牌”，無不是可以提供定制診斷、定制治療、定制康復等專屬性極強的醫(yī)療品牌。
強體驗植入，服務更具“全程性”。診療服務，本質(zhì)上就是一次醫(yī)生和患者的深度交流與深度體驗，基于用戶的“健康難題”，醫(yī)生專業(yè)化診療建設，全程推進“高價值診療服務”。私域的價值，就是要點亮“私人服務”，要點亮“個性化診療”，要跟進用戶的“全程診療改善”，全力創(chuàng)造“個性化診療價值”，全力創(chuàng)造“新一代診療服務”。
經(jīng)典案例：根據(jù)絲絨養(yǎng)發(fā)官網(wǎng)、雍禾醫(yī)療首次投資者開放日交流、德邦研究所等綜合資訊表明，相較其他玩家，養(yǎng)發(fā)館目前規(guī)模較大，且未來發(fā)展?jié)摿σ餐瑯虞^大，例如絲域養(yǎng)發(fā)、章光 101 等，已形成較強的品牌力，且更貼近消費者的日常生活。同時植發(fā)醫(yī)院及旗下品牌，例如雍禾醫(yī)療和史云遜健發(fā)中心，則定位更加專業(yè)。
醫(yī)療行業(yè)的私域流量運營，注定要以“品牌特質(zhì)”點亮“產(chǎn)業(yè)級醫(yī)療品牌戰(zhàn)略”，基于用戶的“健康難題”提供定制式診療方案，基于“大健康流量”選擇“優(yōu)質(zhì)用戶”、推進精細化運營，基于“優(yōu)質(zhì)流量”點亮VIP客戶的品牌營銷策劃。從公域引流、點亮醫(yī)療品牌價值，導入私域、經(jīng)營VIP客戶，升級數(shù)字化技術、賦能醫(yī)療用戶運營，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、推進專屬式醫(yī)療服務，則私域流量，必會價值斐然，碩果累累！
私域流量推進并非單純降低引流成本，并非讓顧客一味購買自有產(chǎn)品，更非鎖定用戶的全部消費“吃獨食”。“三大價值”，點亮私域流量運營。1）塑造“健康流量循環(huán)體系”：植入健康主題，塑造流量新價值；有健康內(nèi)容，有流量創(chuàng)造，自成“流量循環(huán)”。2）“提升品牌診療認知”：刷新品牌特質(zhì)，提升品牌曝光度；點亮診療認知，讓流量持續(xù)“大創(chuàng)造”。3）“創(chuàng)造服務專屬感”：跟進VIP，創(chuàng)造“專屬感”；強體驗植入，服務更具“全程性”。
塑造“健康流量循環(huán)體系”：植入健康主題，塑造流量新價值；有健康內(nèi)容，有流量創(chuàng)造，自成“流量循環(huán)”
植入健康主題，塑造流量新價值。品牌戰(zhàn)略指引新醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新，專業(yè)級醫(yī)療品牌經(jīng)營，需要“大健康”主題的強力加持，需要從“健康資訊智能化推送”切入，關注用戶身體健康，關注用戶診療新價值，塑造“大健康新流量”，讓醫(yī)療用戶獲得更強價值，讓醫(yī)療服務更能得到用戶認可。
有健康內(nèi)容，有流量創(chuàng)造，自成“流量循環(huán)”。“大健康內(nèi)容”，或以“日常健康資訊”獲得用戶關注，確保用戶的身體健康；或以“專病預防”為切入點，積極推送專病自診、預約及康復的知識，激發(fā)用戶自主檢測及預防，同時提升用戶消費黏性，持續(xù)點亮“用戶新價值”。
“提升品牌診療認知”：刷新品牌特質(zhì)，提升品牌曝光度；點亮診療認知，讓流量持續(xù)“大創(chuàng)造”
刷新品牌特質(zhì)，提升品牌曝光度。“品牌特質(zhì)”，決定了醫(yī)療品牌的“特色之處”，特色診療，決定著高價值用戶的經(jīng)營特色，決定著高價值診療的“切入點”，其或以彰顯“名家名醫(yī)”的價值，點亮“專業(yè)感”；或引入私人健康管家，全程陪同客戶，推進“全周期個人診療”，彰顯“專屬感”；更或引入國際先進診療設備，以設備為背書，點亮“科技感”，以此全面提升品牌曝光度。
點亮診療認知，讓流量持續(xù)“大創(chuàng)造”。數(shù)字化技術賦能私域流量經(jīng)營，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)龐大醫(yī)療用戶認知，強有力的診療服務，得益于“VIP客戶”點亮的定制式診療服務，得益于“大品牌診療”帶來的價值感，更得益于“以老帶新”帶來的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療流量。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、德邦研究所等綜合資訊表明，養(yǎng)發(fā)服務市場中的競爭對手包括養(yǎng)發(fā)館、理發(fā)店、美容院及醫(yī)院，養(yǎng)發(fā)館中已經(jīng)形成了絲域養(yǎng)發(fā)、章光 101 等龍頭企業(yè)，植發(fā)醫(yī)院則以雍禾醫(yī)療為代表(公司在于 2017 年收購了知名護發(fā)機構---史云遜健發(fā)中心)。
跟進VIP，創(chuàng)造“專屬感”。VIP客戶，始終是新醫(yī)療品牌營銷策劃的創(chuàng)新所在，始終是高價值診療服務的“價值感”所在。優(yōu)秀的新醫(yī)療品牌，無不是可以持續(xù)點亮“VIP醫(yī)療價值”的品牌，無不是可以持續(xù)創(chuàng)造定制化診療服務的“品牌”，無不是可以提供定制診斷、定制治療、定制康復等專屬性極強的醫(yī)療品牌。
強體驗植入，服務更具“全程性”。診療服務，本質(zhì)上就是一次醫(yī)生和患者的深度交流與深度體驗，基于用戶的“健康難題”，醫(yī)生專業(yè)化診療建設，全程推進“高價值診療服務”。私域的價值，就是要點亮“私人服務”，要點亮“個性化診療”，要跟進用戶的“全程診療改善”，全力創(chuàng)造“個性化診療價值”，全力創(chuàng)造“新一代診療服務”。
經(jīng)典案例：根據(jù)絲絨養(yǎng)發(fā)官網(wǎng)、雍禾醫(yī)療首次投資者開放日交流、德邦研究所等綜合資訊表明，相較其他玩家，養(yǎng)發(fā)館目前規(guī)模較大，且未來發(fā)展?jié)摿σ餐瑯虞^大，例如絲域養(yǎng)發(fā)、章光 101 等，已形成較強的品牌力，且更貼近消費者的日常生活。同時植發(fā)醫(yī)院及旗下品牌，例如雍禾醫(yī)療和史云遜健發(fā)中心，則定位更加專業(yè)。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號