產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之好競爭戰(zhàn)略三特征
發(fā)布時間:2022-07-25 ????點擊數(shù):
好競爭戰(zhàn)略,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)好價值。好的競爭戰(zhàn)略,優(yōu)秀的企業(yè)競爭戰(zhàn)略,無不以“產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略”為重要牽引,以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)造“新藍(lán)海市場價值”,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶新消費,以數(shù)字品牌營銷策劃拉升企業(yè)的競爭價值。好競爭,放大企業(yè)競爭優(yōu)勢,拉升品牌勢能,讓企業(yè)經(jīng)營再創(chuàng)佳績。
“三大特征”,點亮好競爭戰(zhàn)略。1)“專注優(yōu)勢”:競爭行動圍繞“企業(yè)優(yōu)勢”展開;專注優(yōu)勢,專注經(jīng)營提升。2)“勢能突出”:核心競爭要素突出,勢險節(jié)短;非核心環(huán)節(jié)弱化。3)“主題鮮明”:戰(zhàn)略主題鮮明,輪廓清晰;戰(zhàn)略主張令人信服,名符其實。
“專注優(yōu)勢”:競爭行動圍繞“企業(yè)優(yōu)勢”展開;專注優(yōu)勢,專注經(jīng)營提升
競爭行動圍繞“企業(yè)優(yōu)勢”展開。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的新藍(lán)海新市場。所有優(yōu)秀的競爭行動,大多是圍繞企業(yè)經(jīng)營展開的,是圍繞企業(yè)新商業(yè)價值創(chuàng)新展開的,更是持續(xù)放大“企業(yè)優(yōu)勢”的行為。
專注優(yōu)勢,專注經(jīng)營提升。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的,或以正宗原料點亮新“正宗消費”,或以經(jīng)典工藝?yán)?ldquo;歷史價值”,更或以“場景終端”點亮新商業(yè)經(jīng)營。放大企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,壯大企業(yè)優(yōu)勢資源,企業(yè)競爭必有“大突破”,企業(yè)經(jīng)營必有“大未來”。
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、公司官網(wǎng)、德邦研究所等綜合資訊表明,東呈酒店2007年成立、數(shù)字化驅(qū)動,全要素賦能旗下加盟酒店,為大眾出行者提供高性價比住宿體驗的創(chuàng)新型連鎖酒店特許經(jīng)營企業(yè)。截至2021年,東呈旗下加盟酒店已覆蓋30余省、直轄市和自治區(qū),深耕華南和華中地區(qū),公司共有已開業(yè)加盟酒店2,162家(此外還有3家直營店),涵蓋經(jīng)濟(jì)型、中檔、中高檔及高檔酒店,提供全流程特許經(jīng)營服務(wù)。
“勢能突出”:核心競爭要素突出,勢險節(jié)短;非核心環(huán)節(jié)弱化
核心競爭要素突出,勢險節(jié)短。“好競爭戰(zhàn)略”的“好”,體現(xiàn)在其要素突出、優(yōu)勢突出及勢能明顯。“要素突出”體現(xiàn)在企業(yè)有自已的“強(qiáng)大競爭要素”,獨占或者合占一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)營資源,在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營中占據(jù)有利地位。“優(yōu)勢突出”集中體現(xiàn)在企業(yè)的競爭要素非常突出,競爭要素發(fā)揮得當(dāng),快速的融入了企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營。“勢能明顯”更多體現(xiàn)在企業(yè)的競爭舉措得當(dāng),營造出一種“上升”、“突破”的戰(zhàn)略態(tài)勢。
非核心環(huán)節(jié)弱化。企業(yè)的資源能力是有限的,每家企業(yè)要想快速突破,需要聚焦核心資源,全面點亮企業(yè)的優(yōu)勢環(huán)節(jié),同時減少一些不必要的投放,對于非核心環(huán)節(jié)、非核心領(lǐng)域等減少資源投入,集中資源能力提升“優(yōu)勢業(yè)務(wù)產(chǎn)出”,持續(xù)放大核心環(huán)節(jié)價值。
“主題鮮明”:戰(zhàn)略主題鮮明,輪廓清晰;戰(zhàn)略主張令人信服,名符其實
戰(zhàn)略主題鮮明,輪廓清晰。好的競爭戰(zhàn)略,必定是品牌營銷策劃創(chuàng)新牽引的新商業(yè)戰(zhàn)略,必定是“戰(zhàn)略主題鮮明”的新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,必定是擁有強(qiáng)大“品牌主張”的新競爭戰(zhàn)略。
“養(yǎng)元六個核桃”以“經(jīng)常用腦 常喝六個核桃”,點亮的是養(yǎng)元品牌,激活的的是“用戶核桃補腦”的潛在認(rèn)知,前期主攻學(xué)生群體、白領(lǐng)群體等,中后期擴(kuò)大至大眾消費,強(qiáng)有力的品牌主張,點亮了品牌新價值,創(chuàng)造了品牌新特色。
戰(zhàn)略主張令人信服,名符其實。優(yōu)秀的戰(zhàn)略主張,彰顯的是品牌價值,創(chuàng)造的是品牌認(rèn)知,放大的是企業(yè)競爭優(yōu)勢。如“怕上火 喝王老吉”是王老吉涼茶的鮮明品牌主張,點亮的是“怕上火”的消費場景,植入的是“王老吉”優(yōu)勢品牌,新品牌主張,直接拉升王老吉的品牌勢能,助其成為“涼茶品類引領(lǐng)者”。
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、公司官網(wǎng)、攜程、德邦研究所等綜合資訊表明,東呈酒店聚焦大眾出行住宿市場,為大眾出行者提供高性價比住宿體驗,目前已累計開發(fā) 13 個自主品牌、接近 30 項酒店產(chǎn)品,已形成覆蓋經(jīng)濟(jì)型(2個)、中檔(6個)、中高檔(2個)和高檔(3個)的酒店品牌體系,其中檔酒店定價相對更低,也與全季等其他酒店集團(tuán)中端產(chǎn)品形成差異化競爭。
好的競爭戰(zhàn)略,好在“企業(yè)競爭優(yōu)勢”的持續(xù)挖掘與發(fā)揮,強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,勝在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新的“戰(zhàn)略主題”,活在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“產(chǎn)業(yè)級競爭勢能”。有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,有鮮明的戰(zhàn)略主題,企業(yè)競爭戰(zhàn)略,必會越來越好,越來越有成效。
“三大特征”,點亮好競爭戰(zhàn)略。1)“專注優(yōu)勢”:競爭行動圍繞“企業(yè)優(yōu)勢”展開;專注優(yōu)勢,專注經(jīng)營提升。2)“勢能突出”:核心競爭要素突出,勢險節(jié)短;非核心環(huán)節(jié)弱化。3)“主題鮮明”:戰(zhàn)略主題鮮明,輪廓清晰;戰(zhàn)略主張令人信服,名符其實。
“專注優(yōu)勢”:競爭行動圍繞“企業(yè)優(yōu)勢”展開;專注優(yōu)勢,專注經(jīng)營提升
競爭行動圍繞“企業(yè)優(yōu)勢”展開。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的新藍(lán)海新市場。所有優(yōu)秀的競爭行動,大多是圍繞企業(yè)經(jīng)營展開的,是圍繞企業(yè)新商業(yè)價值創(chuàng)新展開的,更是持續(xù)放大“企業(yè)優(yōu)勢”的行為。
專注優(yōu)勢,專注經(jīng)營提升。企業(yè)的競爭優(yōu)勢是多種多樣的,或以正宗原料點亮新“正宗消費”,或以經(jīng)典工藝?yán)?ldquo;歷史價值”,更或以“場景終端”點亮新商業(yè)經(jīng)營。放大企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,壯大企業(yè)優(yōu)勢資源,企業(yè)競爭必有“大突破”,企業(yè)經(jīng)營必有“大未來”。
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、公司官網(wǎng)、德邦研究所等綜合資訊表明,東呈酒店2007年成立、數(shù)字化驅(qū)動,全要素賦能旗下加盟酒店,為大眾出行者提供高性價比住宿體驗的創(chuàng)新型連鎖酒店特許經(jīng)營企業(yè)。截至2021年,東呈旗下加盟酒店已覆蓋30余省、直轄市和自治區(qū),深耕華南和華中地區(qū),公司共有已開業(yè)加盟酒店2,162家(此外還有3家直營店),涵蓋經(jīng)濟(jì)型、中檔、中高檔及高檔酒店,提供全流程特許經(jīng)營服務(wù)。
核心競爭要素突出,勢險節(jié)短。“好競爭戰(zhàn)略”的“好”,體現(xiàn)在其要素突出、優(yōu)勢突出及勢能明顯。“要素突出”體現(xiàn)在企業(yè)有自已的“強(qiáng)大競爭要素”,獨占或者合占一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)營資源,在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營中占據(jù)有利地位。“優(yōu)勢突出”集中體現(xiàn)在企業(yè)的競爭要素非常突出,競爭要素發(fā)揮得當(dāng),快速的融入了企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營。“勢能明顯”更多體現(xiàn)在企業(yè)的競爭舉措得當(dāng),營造出一種“上升”、“突破”的戰(zhàn)略態(tài)勢。
非核心環(huán)節(jié)弱化。企業(yè)的資源能力是有限的,每家企業(yè)要想快速突破,需要聚焦核心資源,全面點亮企業(yè)的優(yōu)勢環(huán)節(jié),同時減少一些不必要的投放,對于非核心環(huán)節(jié)、非核心領(lǐng)域等減少資源投入,集中資源能力提升“優(yōu)勢業(yè)務(wù)產(chǎn)出”,持續(xù)放大核心環(huán)節(jié)價值。
“主題鮮明”:戰(zhàn)略主題鮮明,輪廓清晰;戰(zhàn)略主張令人信服,名符其實
戰(zhàn)略主題鮮明,輪廓清晰。好的競爭戰(zhàn)略,必定是品牌營銷策劃創(chuàng)新牽引的新商業(yè)戰(zhàn)略,必定是“戰(zhàn)略主題鮮明”的新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,必定是擁有強(qiáng)大“品牌主張”的新競爭戰(zhàn)略。
“養(yǎng)元六個核桃”以“經(jīng)常用腦 常喝六個核桃”,點亮的是養(yǎng)元品牌,激活的的是“用戶核桃補腦”的潛在認(rèn)知,前期主攻學(xué)生群體、白領(lǐng)群體等,中后期擴(kuò)大至大眾消費,強(qiáng)有力的品牌主張,點亮了品牌新價值,創(chuàng)造了品牌新特色。
戰(zhàn)略主張令人信服,名符其實。優(yōu)秀的戰(zhàn)略主張,彰顯的是品牌價值,創(chuàng)造的是品牌認(rèn)知,放大的是企業(yè)競爭優(yōu)勢。如“怕上火 喝王老吉”是王老吉涼茶的鮮明品牌主張,點亮的是“怕上火”的消費場景,植入的是“王老吉”優(yōu)勢品牌,新品牌主張,直接拉升王老吉的品牌勢能,助其成為“涼茶品類引領(lǐng)者”。
經(jīng)典案例:根據(jù)招股說明書、公司官網(wǎng)、攜程、德邦研究所等綜合資訊表明,東呈酒店聚焦大眾出行住宿市場,為大眾出行者提供高性價比住宿體驗,目前已累計開發(fā) 13 個自主品牌、接近 30 項酒店產(chǎn)品,已形成覆蓋經(jīng)濟(jì)型(2個)、中檔(6個)、中高檔(2個)和高檔(3個)的酒店品牌體系,其中檔酒店定價相對更低,也與全季等其他酒店集團(tuán)中端產(chǎn)品形成差異化競爭。
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