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在上一篇文章《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)增長五要素剖析（上）》中，我們談到了企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)增長”，談到了產(chǎn)業(yè)增長的一些要素，建議企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略高度規(guī)劃“增長局”，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃規(guī)劃“創(chuàng)新增長圖”，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點(diǎn)燃“產(chǎn)業(yè)品牌形象”，更重要的是，升級數(shù)字化技術(shù)，賦能業(yè)務(wù)新增長；創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃，拉動業(yè)務(wù)強(qiáng)增長。
 
“五大要素”，助推企業(yè)大增長。1）“增長局”：統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營全局，部署增長新路徑；創(chuàng)造企業(yè)快增長，創(chuàng)造增長大局面。2）“增長圖”：刷新增長路徑，推進(jìn)結(jié)構(gòu)化增長；探索質(zhì)量性增長，推動聯(lián)合式增長，再造“增長路線圖”。3）“增長線”：革新增長線，以線帶面；升級增長主線，革新戰(zhàn)略主題。4）“增長極”：點(diǎn)亮競爭優(yōu)勢，刷新增長動力極；重組優(yōu)勢資源，點(diǎn)亮品牌新增長。5）“增長點(diǎn)”：尋找增長切入口，激活增長點(diǎn)；因點(diǎn)而興，據(jù)點(diǎn)突破，再創(chuàng)新增長。
 
“增長極”：點(diǎn)亮競爭優(yōu)勢，刷新增長動力極；重組優(yōu)勢資源，點(diǎn)亮品牌新增長
 
點(diǎn)亮競爭優(yōu)勢，刷新增長動力極。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，優(yōu)秀的品牌形象點(diǎn)亮企業(yè)競爭優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)增長因“競爭優(yōu)勢”而更有價值。強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)增長，因競爭優(yōu)勢而更可持續(xù)，或?qū)Ｗ⑹袌鰻I銷創(chuàng)新，激發(fā)用戶消費(fèi)；或放大產(chǎn)能優(yōu)勢，快速拉升企業(yè)產(chǎn)能。
 
重組優(yōu)勢資源，點(diǎn)亮品牌新增長。資源有優(yōu)勢，價值貴增長，強(qiáng)勁的用戶增長，激活著市場營銷新價值，引領(lǐng)著業(yè)務(wù)的“大重組”。新的業(yè)務(wù)增長，或以產(chǎn)業(yè)品牌激發(fā)著“用戶消費(fèi)”，聚攏著優(yōu)質(zhì)用戶；或?qū)＞a(chǎn)制造，持續(xù)擴(kuò)大強(qiáng)勁產(chǎn)能；更或重組品牌架構(gòu)，讓主力品牌承擔(dān)更多“業(yè)績增長”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東健康A(chǔ)PP、中信證券研究部等綜合資訊表明，針對慢病用戶，京東健康建立京東大藥房單病種關(guān)愛中心，提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)，提高人均用藥天數(shù)。在保健滋補(bǔ)領(lǐng)域，公司聚焦消費(fèi)者精細(xì)化、專業(yè)化的營養(yǎng)攝入需求，打造多樣化的消費(fèi)場景，如開展“超級品類日”活動，上線健康資訊欄目，開通“問營養(yǎng)師”服務(wù)入口等。 “增長點(diǎn)”：尋找增長切入口，激活增長點(diǎn)；因點(diǎn)而興，據(jù)點(diǎn)突破，再創(chuàng)新增長
 
尋找增長切入口，激活增長點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)新增長，高價值的產(chǎn)業(yè)增長，貴在選擇優(yōu)秀的“增長切入口”，或以“產(chǎn)業(yè)品牌”建設(shè)為切入口，刷新產(chǎn)業(yè)品牌形象；或以新業(yè)務(wù)拓展為切入口，拉升整體業(yè)績增長。
 
因點(diǎn)而興，據(jù)點(diǎn)突破，再創(chuàng)新增長。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，有不同的“增長切入點(diǎn)”。快速發(fā)展時期，宜以“強(qiáng)渠道拓展”為切入點(diǎn)，打通全渠道、拓展新區(qū)域是企業(yè)增長的捷徑；成熟期時，宜以“新業(yè)務(wù)拓展”為切入點(diǎn)，培植戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)，搭建“強(qiáng)商業(yè)生態(tài)”，是企業(yè)增長的“不二選擇”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)京東健康A(chǔ)PP、中信證券研究部等綜合資訊表明，京東健康上線企業(yè)數(shù)字化健康管理平臺，通過B2B2C 模式挖掘用戶與業(yè)務(wù)新增量。2021 年，公司上線企業(yè)數(shù)字化健康管理平臺“E 企健康 APP”，為企業(yè)員工提供全面的醫(yī)療健康服務(wù)和豐富的產(chǎn)品選擇。 產(chǎn)業(yè)級業(yè)務(wù)增長，贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的“增長局”，活在產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新推進(jìn)的“增長圖”，強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助力的“增長線”，勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新興增長極”，而壯大在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“優(yōu)質(zhì)增長點(diǎn)”。依托競爭優(yōu)勢，激發(fā)增長潛質(zhì)，盤活新業(yè)務(wù)增長，則企業(yè)的持續(xù)增長，可以期待！