競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升三法
發(fā)布時(shí)間：2021-11-19 ????點(diǎn)擊數(shù)：
企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)，旨在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，提升企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)營(yíng)銷大突破，在于其充分洞察企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略能量，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶消費(fèi)認(rèn)知，以數(shù)字營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)新商業(yè)模式策劃創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)營(yíng)銷再增長(zhǎng)，企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升，貴在于明星產(chǎn)品提升企業(yè)新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)的成功機(jī)率，在于以全渠道分銷創(chuàng)造新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的大 機(jī)會(huì)，更在于以強(qiáng)大營(yíng)銷賦能提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
“三大方法”，提升企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1）刷新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”：刷新用戶需求，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值；細(xì)分產(chǎn)品定位，鍛造產(chǎn)品矩陣，全場(chǎng)景布局，廣度有邊、深度有底。2）“創(chuàng)新商業(yè)合作”：界定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推動(dòng)渠道高效分銷覆蓋，提升商業(yè)合作質(zhì)量；提升品牌渠道關(guān)系，提升渠道服務(wù)能力。3）“強(qiáng)化銷售賦能”：點(diǎn)亮營(yíng)銷技能，強(qiáng)化市場(chǎng)研究；提升營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推進(jìn)高效銷售隊(duì)伍培訓(xùn)，點(diǎn)亮銷售技能升級(jí)。
“三大方法”之一——“刷新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”：刷新用戶需求，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值；細(xì)分產(chǎn)品定位，鍛造產(chǎn)品矩陣，全場(chǎng)景布局，廣度有邊、深度有底
刷新用戶需求，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，需要以用戶的需求點(diǎn)亮企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值，以新產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，以細(xì)分化的用戶需求點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)新商業(yè)創(chuàng)造，以創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值。
細(xì)分產(chǎn)品定位，鍛造產(chǎn)品矩陣，全場(chǎng)景布局，廣度有邊、深度有底。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，貴在以優(yōu)秀的產(chǎn)品助推企業(yè)增長(zhǎng)，或以明星產(chǎn)品刷新用戶的認(rèn)知度，或以利潤(rùn)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，或以高效產(chǎn)品組合提升企業(yè)的結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的產(chǎn)品角色越全面，企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，企業(yè)對(duì)用戶的消費(fèi)場(chǎng)景布局越全面，企業(yè)的全場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)值越大。
經(jīng)典案例：根據(jù)滬上阿姨Go小程序、中信建投等綜合資訊表明，自首創(chuàng)性提出五谷茶飲的概念后，滬上阿姨創(chuàng)新性將水果酸奶引入茶飲賽道、創(chuàng)新性開(kāi)創(chuàng)五谷水果茶系列，持續(xù)引領(lǐng)五谷茶品類創(chuàng)新。其現(xiàn)有產(chǎn)品包含現(xiàn)煮五谷茶、鮮果沏茶、風(fēng)味奶茶、芝士奶蓋、手作酸奶等系列，整體產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間設(shè)置在 9-19 元。
“三大方法”之二——“創(chuàng)新商業(yè)合作”：界定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推動(dòng)渠道高效分銷覆蓋，提升商業(yè)合作質(zhì)量；提升品牌渠道關(guān)系，提升渠道服務(wù)能力
界定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推動(dòng)渠道高效分銷覆蓋，提升商業(yè)合作質(zhì)量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)品牌營(yíng)銷再突破，企業(yè)營(yíng)銷增長(zhǎng)的過(guò)程，是其充分落地公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以新零售模式策劃創(chuàng)新品牌商和商業(yè)伙伴的深度合作，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)助推全渠道經(jīng)營(yíng)升級(jí)，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)大大助推“廠商一體化”。
提升品牌渠道關(guān)系，提升渠道服務(wù)能力。企業(yè)提升其新商業(yè)合作關(guān)系的過(guò)程，是其以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略推動(dòng)新?tīng)I(yíng)銷增長(zhǎng)的過(guò)程，是其以區(qū)域公司合作、區(qū)域終端聯(lián)營(yíng)、區(qū)域服務(wù)再造等系統(tǒng)推進(jìn)的過(guò)程，更是其以區(qū)域渠道服務(wù)、區(qū)域渠道聯(lián)營(yíng)等創(chuàng)造新增長(zhǎng)的過(guò)程。選擇優(yōu)秀的商業(yè)合伙伙伴，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的渠道服務(wù)，建立新型的代理商賦能、終端業(yè)績(jī)提升等經(jīng)營(yíng)體系，企業(yè)的新商業(yè)發(fā)展，可以期待！
經(jīng)典案例：根據(jù)窄門餐眼、公司官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，滬上阿姨以上海為出發(fā)點(diǎn)，采取加盟模式不斷向全國(guó)拓展，如今已在全國(guó) 300 多個(gè)城市開(kāi)業(yè)超過(guò) 2000 家門店，年銷量超過(guò) 1 億杯，成為天津、山東、安徽、河北等區(qū)域強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
“三大方法”之三——“強(qiáng)化銷售賦能”：點(diǎn)亮營(yíng)銷技能，強(qiáng)化市場(chǎng)研究；提升營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推進(jìn)高效銷售隊(duì)伍培訓(xùn)，點(diǎn)亮銷售技能升級(jí)
點(diǎn)亮營(yíng)銷技能，強(qiáng)化市場(chǎng)研究。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，企業(yè)營(yíng)銷的快速增長(zhǎng)，需要其擁有更強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)秀的專業(yè)營(yíng)銷組織規(guī)范營(yíng)銷管理，以專業(yè)化的市場(chǎng)研究提升營(yíng)銷決策的正確性，以強(qiáng)大的營(yíng)銷技能提升新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，如此，企業(yè)的營(yíng)銷增長(zhǎng)必能快速推進(jìn)。
提升營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推進(jìn)高效銷售隊(duì)伍培訓(xùn)，點(diǎn)亮銷售技能升級(jí)。企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的提升，在于其以高效的營(yíng)銷培訓(xùn)提升營(yíng)銷成員戰(zhàn)斗力，在于其以強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍建設(shè)鍛造營(yíng)銷執(zhí)行力，在于其以銷售技術(shù)的持續(xù)升級(jí)培育營(yíng)銷學(xué)習(xí)力。優(yōu)秀的營(yíng)銷培訓(xùn)，鍛造優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍。
企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升，得益于其以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷新價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃再創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)產(chǎn)品新價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)，企業(yè)營(yíng)銷增長(zhǎng)，需要其以新零售模式策劃刷新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新廠商一體化等深度合作，以全渠道觸點(diǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新?tīng)I(yíng)銷終端價(jià)值，以全方位銷售賦能助推企業(yè)營(yíng)銷新增長(zhǎng)。企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，得之不易，成之很難，且行且?jiàn)^斗！
“三大方法”，提升企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1）刷新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”：刷新用戶需求，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值；細(xì)分產(chǎn)品定位，鍛造產(chǎn)品矩陣，全場(chǎng)景布局，廣度有邊、深度有底。2）“創(chuàng)新商業(yè)合作”：界定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推動(dòng)渠道高效分銷覆蓋，提升商業(yè)合作質(zhì)量；提升品牌渠道關(guān)系，提升渠道服務(wù)能力。3）“強(qiáng)化銷售賦能”：點(diǎn)亮營(yíng)銷技能，強(qiáng)化市場(chǎng)研究；提升營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推進(jìn)高效銷售隊(duì)伍培訓(xùn)，點(diǎn)亮銷售技能升級(jí)。
“三大方法”之一——“刷新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”：刷新用戶需求，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值；細(xì)分產(chǎn)品定位，鍛造產(chǎn)品矩陣，全場(chǎng)景布局，廣度有邊、深度有底
刷新用戶需求，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，需要以用戶的需求點(diǎn)亮企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值，以新產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，以細(xì)分化的用戶需求點(diǎn)亮新消費(fèi)價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)新商業(yè)創(chuàng)造，以創(chuàng)新數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)品價(jià)值。
細(xì)分產(chǎn)品定位，鍛造產(chǎn)品矩陣，全場(chǎng)景布局，廣度有邊、深度有底。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造，貴在以優(yōu)秀的產(chǎn)品助推企業(yè)增長(zhǎng)，或以明星產(chǎn)品刷新用戶的認(rèn)知度，或以利潤(rùn)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，或以高效產(chǎn)品組合提升企業(yè)的結(jié)構(gòu)化競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的產(chǎn)品角色越全面，企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，企業(yè)對(duì)用戶的消費(fèi)場(chǎng)景布局越全面，企業(yè)的全場(chǎng)景消費(fèi)價(jià)值越大。
經(jīng)典案例：根據(jù)滬上阿姨Go小程序、中信建投等綜合資訊表明，自首創(chuàng)性提出五谷茶飲的概念后，滬上阿姨創(chuàng)新性將水果酸奶引入茶飲賽道、創(chuàng)新性開(kāi)創(chuàng)五谷水果茶系列，持續(xù)引領(lǐng)五谷茶品類創(chuàng)新。其現(xiàn)有產(chǎn)品包含現(xiàn)煮五谷茶、鮮果沏茶、風(fēng)味奶茶、芝士奶蓋、手作酸奶等系列，整體產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間設(shè)置在 9-19 元。
界定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，推動(dòng)渠道高效分銷覆蓋，提升商業(yè)合作質(zhì)量。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)品牌營(yíng)銷再突破，企業(yè)營(yíng)銷增長(zhǎng)的過(guò)程，是其充分落地公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以新零售模式策劃創(chuàng)新品牌商和商業(yè)伙伴的深度合作，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)助推全渠道經(jīng)營(yíng)升級(jí)，以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)大大助推“廠商一體化”。
提升品牌渠道關(guān)系，提升渠道服務(wù)能力。企業(yè)提升其新商業(yè)合作關(guān)系的過(guò)程，是其以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略推動(dòng)新?tīng)I(yíng)銷增長(zhǎng)的過(guò)程，是其以區(qū)域公司合作、區(qū)域終端聯(lián)營(yíng)、區(qū)域服務(wù)再造等系統(tǒng)推進(jìn)的過(guò)程，更是其以區(qū)域渠道服務(wù)、區(qū)域渠道聯(lián)營(yíng)等創(chuàng)造新增長(zhǎng)的過(guò)程。選擇優(yōu)秀的商業(yè)合伙伙伴，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的渠道服務(wù)，建立新型的代理商賦能、終端業(yè)績(jī)提升等經(jīng)營(yíng)體系，企業(yè)的新商業(yè)發(fā)展，可以期待！
經(jīng)典案例：根據(jù)窄門餐眼、公司官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，滬上阿姨以上海為出發(fā)點(diǎn)，采取加盟模式不斷向全國(guó)拓展，如今已在全國(guó) 300 多個(gè)城市開(kāi)業(yè)超過(guò) 2000 家門店，年銷量超過(guò) 1 億杯，成為天津、山東、安徽、河北等區(qū)域強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
點(diǎn)亮營(yíng)銷技能，強(qiáng)化市場(chǎng)研究。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，企業(yè)營(yíng)銷的快速增長(zhǎng)，需要其擁有更強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)秀的專業(yè)營(yíng)銷組織規(guī)范營(yíng)銷管理，以專業(yè)化的市場(chǎng)研究提升營(yíng)銷決策的正確性，以強(qiáng)大的營(yíng)銷技能提升新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，如此，企業(yè)的營(yíng)銷增長(zhǎng)必能快速推進(jìn)。
提升營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推進(jìn)高效銷售隊(duì)伍培訓(xùn)，點(diǎn)亮銷售技能升級(jí)。企業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的提升，在于其以高效的營(yíng)銷培訓(xùn)提升營(yíng)銷成員戰(zhàn)斗力，在于其以強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍建設(shè)鍛造營(yíng)銷執(zhí)行力，在于其以銷售技術(shù)的持續(xù)升級(jí)培育營(yíng)銷學(xué)習(xí)力。優(yōu)秀的營(yíng)銷培訓(xùn)，鍛造優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍。
企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升，得益于其以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)造企業(yè)營(yíng)銷新價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃再創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)產(chǎn)品新價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新商業(yè)增長(zhǎng)，企業(yè)營(yíng)銷增長(zhǎng)，需要其以新零售模式策劃刷新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新廠商一體化等深度合作，以全渠道觸點(diǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新?tīng)I(yíng)銷終端價(jià)值，以全方位銷售賦能助推企業(yè)營(yíng)銷新增長(zhǎng)。企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，得之不易，成之很難，且行且?jiàn)^斗！
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