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企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，重在“價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)提升”，強(qiáng)在動(dòng)力挖掘。企業(yè)新價(jià)值鏈鍛造，實(shí)質(zhì)是依托企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略刷新品牌營(yíng)銷策劃，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮用戶消費(fèi)認(rèn)知，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)的新商業(yè)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)點(diǎn)亮企業(yè)核心商業(yè)價(jià)值，新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃推動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
 
“三大動(dòng)力”，驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)提升。1）“牽頭之力”——“買方效用持續(xù)放大”：買方消費(fèi)效用持續(xù)放大，買方消費(fèi)價(jià)值持續(xù)刷新，強(qiáng)大的消費(fèi)效用牽引企業(yè)價(jià)值鏈前行，無(wú)買方不商業(yè)，無(wú)消費(fèi)則無(wú)生產(chǎn)。2）“利益之力”——“商品服務(wù)持續(xù)增值”：點(diǎn)亮產(chǎn)品服務(wù)特色，產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳載體，服務(wù)是價(jià)值創(chuàng)造及溢價(jià)的最佳路徑，商品服務(wù)持續(xù)增值，推動(dòng)各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長(zhǎng)。3）“成本之力”——“經(jīng)營(yíng)投入產(chǎn)出比可觀可持續(xù)”：企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)成本可控，產(chǎn)出可觀，企業(yè)投放產(chǎn)出比可持續(xù)增長(zhǎng)，各環(huán)節(jié)參與積極性高。
 
“牽頭之力”——“買方效用持續(xù)放大”：買方消費(fèi)效用持續(xù)放大，買方消費(fèi)價(jià)值持續(xù)刷新，強(qiáng)大的消費(fèi)效用牽引企業(yè)價(jià)值鏈前行，無(wú)買方不商業(yè)，無(wú)消費(fèi)則無(wú)生產(chǎn)
 
買方消費(fèi)效用持續(xù)放大，買方消費(fèi)價(jià)值持續(xù)刷新。數(shù)字商業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)行，新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新在即，買方消費(fèi)價(jià)值持續(xù)引領(lǐng)著企業(yè)成長(zhǎng)，多場(chǎng)景的產(chǎn)品消費(fèi)點(diǎn)燃著用戶認(rèn)知，多渠道的觸點(diǎn)布局激發(fā)著用戶經(jīng)營(yíng)，新消費(fèi)價(jià)值指引著產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略突破的方向，新消費(fèi)效用使企業(yè)的全場(chǎng)景觸點(diǎn)經(jīng)營(yíng)更具成效，新消費(fèi)特色激發(fā)著產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新。
 
強(qiáng)大的消費(fèi)效用牽引企業(yè)價(jià)值鏈前行。買方消費(fèi)效用放大的過(guò)程，是以數(shù)字營(yíng)銷策劃持續(xù)點(diǎn)亮用戶消費(fèi)場(chǎng)景的過(guò)程，是以新產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)認(rèn)知的過(guò)程，更是以明星產(chǎn)品放大用戶持續(xù)消費(fèi)的過(guò)程。強(qiáng)大的消費(fèi)效用，引領(lǐng)新商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)，鍛造優(yōu)質(zhì)企業(yè)價(jià)值鏈。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)中國(guó)信通院、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明，2019年，中國(guó) 5G 手機(jī)出貨量近1,400 萬(wàn)臺(tái)，在 5G 商用短短 2 個(gè)月、發(fā)牌 6 個(gè)月的時(shí)間里，已形成全球最大的 5G 手機(jī)市場(chǎng)。同時(shí)當(dāng)前我國(guó) 5G 手機(jī)市場(chǎng)中，價(jià)格在 2000 元以上的占比約為 95%，以 2000-3000 元的中高端機(jī)為主。 “利益之力”——“商品服務(wù)持續(xù)增值”：點(diǎn)亮產(chǎn)品服務(wù)特色，產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳載體，服務(wù)是價(jià)值創(chuàng)造及溢價(jià)的最佳路徑，商品服務(wù)持續(xù)增值，推動(dòng)各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長(zhǎng)
 
點(diǎn)亮產(chǎn)品服務(wù)特色，產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳載體，服務(wù)是價(jià)值創(chuàng)造及溢價(jià)的最佳路徑。新數(shù)字商業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新如火如荼，優(yōu)秀企業(yè)總能以明星產(chǎn)品引領(lǐng)用戶新消費(fèi)認(rèn)知，以新零售模式策劃點(diǎn)燃用戶消費(fèi)價(jià)值，以新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升用戶消費(fèi)黏性，更以精品式服務(wù)提升企業(yè)的新消費(fèi)價(jià)值創(chuàng)造，以VIP服務(wù)、會(huì)員增值服務(wù)等點(diǎn)亮新商業(yè)價(jià)值。
 
商品服務(wù)持續(xù)增值，推動(dòng)各環(huán)節(jié)穩(wěn)步增長(zhǎng)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)新品點(diǎn)亮用戶新消費(fèi)價(jià)值，以產(chǎn)業(yè)級(jí)精品服務(wù)提升產(chǎn)品增值力度，以智能終端全面提升用戶品牌體驗(yàn)，以優(yōu)秀產(chǎn)品為介質(zhì)鍛造新商業(yè)價(jià)值，優(yōu)秀企業(yè)崛起，可以期待。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、申萬(wàn)宏源研究等綜合資訊表明，20H1 愛(ài)施德非手機(jī)產(chǎn)品銷售額為 27.98 億元，僅占比 10.35%。其將旗下電商平臺(tái)“由你購(gòu)”移植至天貓，打造新零售 3C 數(shù)碼綜合店，通過(guò)輕店模式和門店技術(shù)的應(yīng)用為線下零售門店數(shù)字化賦能并使其與由你購(gòu)旗艦店的流量打通，并基于位置服務(wù) (LBS)的深化運(yùn)用為消費(fèi)者帶來(lái)本地化服務(wù)的新零售體驗(yàn)。 “成本之力”——“經(jīng)營(yíng)投入產(chǎn)出比可觀可持續(xù)”：企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)成本可控，產(chǎn)出可觀，企業(yè)投放產(chǎn)出比可持續(xù)增長(zhǎng)，各環(huán)節(jié)參與積極性高
 
企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)成本可控，產(chǎn)出可觀。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，核心價(jià)值驅(qū)動(dòng)企業(yè)新產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，優(yōu)秀企業(yè)以自有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為依托，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃，聚焦企業(yè)優(yōu)勢(shì)價(jià)值環(huán)節(jié)，全面點(diǎn)亮新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，放大產(chǎn)業(yè)級(jí)增值服務(wù)，創(chuàng)造核心價(jià)值指引下的新產(chǎn)業(yè)布局。
 
企業(yè)投放產(chǎn)出比可持續(xù)增長(zhǎng)，各環(huán)節(jié)參與積極性高。每一家企業(yè)的迅猛發(fā)展，都需要其強(qiáng)有力的投資投入，優(yōu)秀企業(yè)宜聚焦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，或以優(yōu)秀的明星產(chǎn)品點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，或以優(yōu)質(zhì)的全渠道分銷建立用戶觸點(diǎn)，或以新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)提升買方交易頻率。企業(yè)的價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)越強(qiáng)大，企業(yè)的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)越突出，企業(yè)的商業(yè)價(jià)值越出彩。
 
企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)提升，貴在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃手法，以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶消費(fèi)效用，以數(shù)字營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)新商業(yè)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營(yíng)牽引買方消費(fèi)效用提升，新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃助力企業(yè)商品服務(wù)持續(xù)增值，新企業(yè)價(jià)值鏈點(diǎn)亮企業(yè)的投入產(chǎn)出比，如此，優(yōu)秀企業(yè)的價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)，必能動(dòng)力十足，迅猛推進(jìn)。