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諾爾儀器科研設(shè)備數(shù)字品牌營銷策劃案
發(fā)布時間:2023-02-26     點擊數(shù):
 
(一)國產(chǎn)科研設(shè)備廠家的“新困境”
(二)諾爾儀器的再騰飛之路
(三)科研儀器產(chǎn)業(yè)品牌打造
(四)科研儀器數(shù)字營銷再點亮
(五)科研儀器數(shù)字化賦能
 
傳統(tǒng)科研設(shè)備,如何突破傳統(tǒng)的客情營銷,如何快速突破?
科研設(shè)備廠商,如何融入數(shù)字化新媒體,推進新時代的數(shù)字品牌營銷?
相對封閉的銷售渠道,相對傳統(tǒng)的銷售特色,怎樣迎合新時代的數(shù)字工業(yè)品銷售?
 
諾爾儀器,一家位于南京的科研設(shè)備生產(chǎn)廠家,從原有的實驗室建造進入“實驗室科研設(shè)備領(lǐng)域”,從0到1實現(xiàn)“植物光照培養(yǎng)箱”的快速打造,3個月內(nèi)產(chǎn)業(yè)品牌迅猛崛起,品牌知名度大增,而他,如何做到的呢?
 
 
(一)國產(chǎn)科研設(shè)備廠家的“新困境”
 
其主打“光照培養(yǎng)箱”,擁有強有力的專業(yè)技術(shù)及科研團隊,新產(chǎn)品剛問世,如何打造“明星培養(yǎng)箱”、如何快速創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)品牌、如何推進新科研品牌崛起,這是諾爾儀器面臨的新挑戰(zhàn),也是眾多科研設(shè)備廠家需要解決的核心難題之一。
 
1、大市場  大規(guī)模  成就諾爾儀器
 
諾爾身處的科研行業(yè),向來市場規(guī)模巨大,行業(yè)穩(wěn)健增長。根據(jù) SDI 數(shù)據(jù),2020年全球?qū)嶒炇曳治鰞x器市場規(guī)模約 637.5 億美元,過去 15 年復(fù)合增速達 14%。中國市場規(guī)模約1100億元,2015-2020年復(fù)合增速達16%。
市場需求旺盛,千億產(chǎn)業(yè)形成。從 全球?qū)?nbsp;驗室分 析儀器 細(xì)分 領(lǐng)域看 ,生命 科學(xué)、 色譜是最大兩個領(lǐng)域,分別占總空間 26%和 15%,色譜、質(zhì)譜、光譜儀和實驗室設(shè)備合計占總空間的 45%,是主要的產(chǎn)品分支。
面對強大的市場,“三大升級奠定科研品牌營銷基調(diào)。
隨著疫情的影響,科研品牌有了更強的升級需求,越來越多的品牌,更加關(guān)注科研設(shè)備的創(chuàng)新,更加關(guān)注強有力的“科研技術(shù)新突破”。
 
國內(nèi),科研設(shè)備市場,正迎來“三大升級”。
 
——“品牌價值升級”。隨著國外品牌科研生產(chǎn)及科研產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)造,強有力的品牌經(jīng)營,遍布全國的銷售渠道,高端價格成為其強有力的市場競爭利器;但是隨著新冠疫情的展開,高端科研設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)受到極大影響,供貨不穩(wěn)定、價格也無法國產(chǎn)品牌的沖擊。同時,國內(nèi)產(chǎn)品的光度、溫度、濕度等科技水平提升,國家更出臺了相關(guān)的政策扶持,“國產(chǎn)替代”正在興起。
 
——“實驗價值點亮”。科研設(shè)備的供應(yīng)商除了關(guān)注產(chǎn)品的性能穩(wěn)定外,更加關(guān)注科研試紙等產(chǎn)品的實際使用,關(guān)注其穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)反饋時間等,更關(guān)注項目實驗的成功率、操作方式、實驗技巧等,同時90%的用戶愿意參與會員制,獲得更多的會員服務(wù)。
 
——產(chǎn)品價值“性能升級”。作為新生的科研設(shè)備及科研試紙品牌,其不但關(guān)注產(chǎn)品的“好品質(zhì)”,而且應(yīng)該在“性能”上做更多創(chuàng)新,在培養(yǎng)箱等領(lǐng)域更加關(guān)注產(chǎn)品的新價值,關(guān)注產(chǎn)品的新特色,讓科研產(chǎn)品擁有更好的性能,擁有更強的產(chǎn)品穩(wěn)定性、高性價比休息及增值服務(wù)等,以此拓寬產(chǎn)品消費空間。
 
順應(yīng)“國產(chǎn)替代”興起的大潮,抓住“三大升級”的科研品牌營銷基調(diào),創(chuàng)造“高性能產(chǎn)品”,點亮產(chǎn)品的“實驗室價值”,科研品牌,才能迅猛崛起。
(二)諾爾儀器的再騰飛之路
 
1、諾爾儀器的“新挑戰(zhàn)”
 
諾爾儀器作為新進入實驗室設(shè)備的品牌,其面臨著巨大的市場競爭,更重要的是需要解決三大核心問題:
1)“戰(zhàn)略已明,路徑未清”。其已經(jīng)進入了“植物光照培養(yǎng)箱”這一業(yè)務(wù),確定了業(yè)績增長的目標(biāo),但尋找怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略、通過怎樣的業(yè)務(wù)組合及發(fā)展路徑,才能快速建立起“產(chǎn)業(yè)品牌”,這一重大問題亟待解決。
2)“差異不明,品牌要亮化”。作為新晉的品牌,要有“明顯的差異化”,才能吸引客戶的目光,持續(xù)創(chuàng)造強大的“產(chǎn)品性能”。
3)“名品未出,行銷待強”。新興的品牌,要有優(yōu)秀的產(chǎn)品,如何打造知名產(chǎn)品,如何提煉產(chǎn)品賣點,如何持續(xù)以“爆款”拉動全渠道行銷,這是其需要解決的核心問題之一。
2諾爾品牌問題建設(shè)及營銷體系建設(shè)的背后,是對于成為“科研儀器產(chǎn)業(yè)品牌”的渴望,是對諾爾戰(zhàn)略路徑不明、品牌待建設(shè)、名品待打造等問題專業(yè)化解決的渴望。
其實質(zhì)是順應(yīng)公司行業(yè)“性能之戰(zhàn)”的戰(zhàn)略反攻,解決品牌國產(chǎn)替代、專業(yè)化和價值感問題。
3、諾爾的騰飛之路
作為新興的“植物光照培養(yǎng)箱品牌”,作為新興的“科研設(shè)備品牌”,作為新興的工業(yè)品品牌,諾爾儀器應(yīng)積極放大“諾爾”的客戶及渠道資源,構(gòu)建諾爾的產(chǎn)業(yè)品牌新高度,洞察并鎖定諾爾產(chǎn)業(yè)品牌的“差異化”,做出特色品牌定位與不同,點亮產(chǎn)品特色,創(chuàng)新行銷體系,聚合企業(yè)內(nèi)外資源,讓諾爾在行業(yè)風(fēng)口之上快速崛起,成為“國內(nèi)科研工具產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者”。
——融入數(shù)字化,定義“新一代”科研工具,建立強大的“產(chǎn)業(yè)品牌旗幟”。
——拉升品牌價值,塑造“三大科研場景”,創(chuàng)造科研RDC服務(wù),實現(xiàn)“銷售*品牌”雙提升。
——革新拉高,打造“數(shù)字品牌展”;傳播開局,“四位一體”推進渠道強拓展;建立品牌樣板,推進數(shù)字化科研工業(yè)“強賦能”。
(三)科研儀器產(chǎn)業(yè)品牌打造
 
新興的科研品牌,要想快速突破,不但需要吸引新消費,吸引高質(zhì)量目標(biāo)用戶,而且需要融入數(shù)字化新浪潮,點亮產(chǎn)業(yè)品牌新價值,讓品牌更有特色,更有價值感。
 
1、融入數(shù)字化,從科研設(shè)備到“科研工具,定義“新一代”科研工具
 
縱觀國內(nèi)科研設(shè)備、科研試紙等新品類經(jīng)營,傳統(tǒng)品牌借助密切的客情、專業(yè)級銷售團隊等在市場競爭中占據(jù)有利地位,對于項目組來說,不但需要挖掘“傳統(tǒng)設(shè)備”的價值,而且要找到“科研設(shè)備”的新機會新特色。
 
經(jīng)過調(diào)研,韜慧咨詢項目組認(rèn)為,“科研設(shè)備”、科研試紙、實驗室設(shè)備等各類實驗室耗材均可以回歸自己的“科研工具”的特性,以“工具之名”解決科研難題,以“科研項目價值”作為產(chǎn)品的最大價值取向,因此,應(yīng)該將光照箱為代表的實驗室設(shè)備定義為“科研工具”,真正成為科研人員的“強助力”,真正成為實驗用的“強工具”,以此,重新定義“植物光照培養(yǎng)箱”行業(yè)。
 
以“規(guī)模”定義科研儀器新時代。沿循諾爾儀器的新價值,以“大規(guī)模”提升品牌信賴度,以“規(guī)模化創(chuàng)造”讓產(chǎn)品擁有更多的應(yīng)用場景,以“規(guī)?;瘓鼍?rdquo;使產(chǎn)品價值感更強。
 
數(shù)字化技術(shù),大大提升了“科研工具”的價值,其通過“大數(shù)據(jù)”匯聚用戶數(shù)據(jù),讓科研工具更加更有“數(shù)據(jù)感”,以此創(chuàng)造“實驗數(shù)據(jù)”,更全面創(chuàng)造“實驗賦能云平臺”。
 
以“培養(yǎng)箱大升級”,定義培養(yǎng)箱新價值。諾爾的新儀器,需要其全力提升“產(chǎn)品性能”,以強光譜精準(zhǔn)控制,提升產(chǎn)品“好性能”;以“對溫度濕度光度”等更強控制,重新塑造強品牌價值,讓產(chǎn)品助力“高價值實驗創(chuàng)造”。
2、樹立產(chǎn)業(yè)品牌旗幟
韜慧咨詢認(rèn)為,諾爾應(yīng)該站在“光照培養(yǎng)箱”產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度,彰顯自己的“技術(shù)優(yōu)勢”,點亮自己的民族使命擔(dān)當(dāng),以“領(lǐng)跑者”定義新一代培養(yǎng)箱產(chǎn)業(yè),全力擔(dān)當(dāng)“科研工具”的民族使命,更以“全球級精準(zhǔn)調(diào)控”來引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)品牌。
 
——企業(yè)實力:新一代培養(yǎng)箱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者。作為國內(nèi)領(lǐng)先的培養(yǎng)箱生產(chǎn)制造者,擁有新一代的“先進技術(shù)”,開啟“精準(zhǔn)調(diào)控”型培養(yǎng)箱,真正領(lǐng)跑培養(yǎng)箱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
 
——行業(yè)地位:科研工具民族使命擔(dān)當(dāng)。國產(chǎn)科研品牌正在舉起,大量的國產(chǎn)品牌,不但制造出了優(yōu)秀的“科研設(shè)備”,而且應(yīng)該抓住“核心科技”,以精準(zhǔn)的、可控的、數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品大力推進“國產(chǎn)替代”,為民族爭光,為國產(chǎn)爭光。
 
——技術(shù)高度:全球級精準(zhǔn)調(diào)控強引領(lǐng)。韜慧咨詢項目組認(rèn)為,諾爾儀器應(yīng)該高舉自己的旗幟,站在“全球高度”做植物光照培養(yǎng)箱,放大“精準(zhǔn)調(diào)控”的價值,結(jié)合大數(shù)據(jù),賦能更多的“實驗數(shù)據(jù)創(chuàng)造”。
3、搶占好性能品牌定位
對于諾爾儀器而言,“好產(chǎn)品”,是產(chǎn)品成長的基礎(chǔ),更是其強有力品牌建立的基礎(chǔ),“好性能”,建立強有力的產(chǎn)品消費,創(chuàng)造“更強的品牌認(rèn)知”。“好性能”,更多的搶占用戶消費心智,代言“新一代植物光照培養(yǎng)箱”。
 
品牌定位——“更精準(zhǔn)  更好性能”
 
“更精準(zhǔn)”,根植于可精準(zhǔn)化調(diào)控溫度濕度等技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)造更精準(zhǔn)的“實驗結(jié)果”,創(chuàng)造更精準(zhǔn)的“項目成果”。
 
“更好性能”,彰顯可調(diào)節(jié)、可控制的“產(chǎn)品價值”,操作出更強的產(chǎn)品性能,讓產(chǎn)品價值更突出,讓實驗價值更突出,讓成果價值更顯著。以此,全力鎖定“實驗室市場”。
 
4全光譜劃出新市場
 
諾爾植物光照培養(yǎng)箱,與傳統(tǒng)培養(yǎng)箱不同之處,在于其可以全程調(diào)控光照箱溫度、濕度等,同時和日本、韓國等國家形成了合作關(guān)系,質(zhì)保3年以上,數(shù)據(jù)產(chǎn)出更快、更全面,可以有效解決實驗項目的一系列問題。
 
基于產(chǎn)品性能優(yōu)勢,諾爾品牌以“好性能”為價值,以“全光譜”劃出高難度及疑難類實驗項目,提升普通實驗項目的關(guān)注度及品質(zhì)感,以此劃出“實驗室項目”品質(zhì)新市場。
4、建立“三大科研場景”
 
無場景,不營銷;無場景,無法深入科研用戶的新價值,更無法持續(xù)創(chuàng)造用戶的“使用信賴”。
 
為建立強大的“科研市場影響力”,韜慧咨詢項目組建議諾爾建立“三大科研場景”,融入用戶的實驗場景、成果發(fā)布場景和產(chǎn)品點贊場景。
 
以“科研場景”為主打,以“精準(zhǔn)的光譜調(diào)節(jié)”切入,提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),點亮“諾爾”光照培養(yǎng)箱的新常態(tài)。以“成果發(fā)布場景”為形象,全面點亮“實驗室成果”,全面點亮“實驗項目”,放大實驗成功、論文發(fā)表、考核通過等新價值。以“產(chǎn)品點贊場景”為傳播重點,讓實驗室客戶為諾爾產(chǎn)品點贊,鼓勵用戶積極分享諾爾產(chǎn)品,全面提升公司的產(chǎn)品口碑。
5、創(chuàng)造RDC服務(wù),銷售品牌雙拉升
 
科研設(shè)備,有兩大市場,一個市場是“規(guī)?;a(chǎn)品市場”,以標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化銷售為代表,強調(diào)的是依托渠道的“快速分銷”;另一個市場是“定制化市場”,以特殊需求類客戶、個性定制化客戶為主打,以產(chǎn)品定制為導(dǎo)向,被稱為“項目制市場”。
 
為更好的推進科研設(shè)備的“定制化銷售”,韜慧咨詢項目組提出了“RDC服務(wù)”,為客戶提供個性化定制、個性化服務(wù)等,從研發(fā)、生產(chǎn)、客戶等多環(huán)節(jié)提供“企業(yè)高附加值”,以此引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)向標(biāo)。
 
ü  點亮RDC服務(wù):為大型客戶、戰(zhàn)略客戶提供“實驗定制化服務(wù)”,集合產(chǎn)業(yè)資源,打造實驗名品、名項目、名案例,在為客戶提供“快速研發(fā)”的同時,點亮諾爾光照培養(yǎng)箱的“實驗價值”及“商業(yè)價值”
ü  拉升品牌勢能:集合國際級技術(shù)力量,打造國際級名品,創(chuàng)造國際級聲望,諾爾品牌聲譽自然興起。
ü  促進銷售轉(zhuǎn)化:高效篩選客戶,為科研客戶提供一站式定制服務(wù),“RDC”的介入使客戶成交率更高,更能創(chuàng)造一系列的“先進科研項目”,豐富“公司銷售案例庫”,放大“品牌項目內(nèi)容庫”
 
(四)科研儀器數(shù)字營銷再點亮
企業(yè)已經(jīng)進入了數(shù)字營銷策劃的新時代,科研設(shè)備要想迅猛崛起,需要一方面做強設(shè)備的“好性能”,另一方面需要點亮品牌新價值,通過數(shù)字化點亮品牌策劃傳播。
 
一個新興的工業(yè)品品牌,一個新興的科研設(shè)備實驗室品牌,如何做強品牌傳播呢?我們一一道來。
 
1、革新拉高,打造“數(shù)字品牌展”
 
為了解決新科研品牌認(rèn)知度的問題,項目組建立諾爾抓住線下行業(yè)展會的機會,打爆“行業(yè)展會”。
 
1)拉高產(chǎn)業(yè)展會勢能。和行業(yè)大咖合作,共同做大品牌影響力,主攻大的展會,通過現(xiàn)場“掃碼入會”、“掃碼關(guān)注”等形式,做大品牌展的“特色”;同時細(xì)分用戶標(biāo)簽,做強“品牌公眾號”,為后期粉絲轉(zhuǎn)化做準(zhǔn)備。
2)做強客戶宣傳。和行業(yè)內(nèi)知名客戶合作,聯(lián)合簽約、聯(lián)合傳播;同時打造樣板項目、樣板工程等,全力塑造產(chǎn)業(yè)品牌形象。
3)強化數(shù)字賦能。設(shè)計各種展會、粉絲入會、主題活動等不同技術(shù)參數(shù),對粉絲特性進行細(xì)分,依托強有力的技術(shù)系統(tǒng)進行“分類別用戶維護”,一方面提升品牌曝光度及價值感,另一方面匯聚“銷售線索”,積極實現(xiàn)“多次轉(zhuǎn)化”,提升客戶轉(zhuǎn)化率。
2、傳播開局 “四位一體” 渠道強拓展
對于新興的科研設(shè)備品牌,需要擺脫既有的“打品牌-參加展會-收集線索-拜訪成交”等傳統(tǒng)經(jīng)營方式,優(yōu)秀的科研品牌及工業(yè)品品牌,完全可以依托強有力的“產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢”,做強品牌勢能,做大品牌傳播,以此助力渠道強拓展。
 
1)通過傳播造勢,通過強有力的產(chǎn)業(yè)論壇,主推“光譜技術(shù)”的新價值,同時通過參加產(chǎn)業(yè)展會、現(xiàn)場解讀等方式,塑造強有力的品牌地位,讓客戶知曉公司品牌,讓客戶對品牌有信賴感。
 
2)區(qū)域展會做承接。公司在參加行業(yè)展會之時,總會收集到一線銷售線索及意向客戶,此時“區(qū)域展會及區(qū)域主題活動”登場,通過有主題、有活動、有技術(shù)大咖參加的“區(qū)域展會及活動”,積極轉(zhuǎn)化高意向客戶,以此助推企業(yè)發(fā)展。
 
3)科研項目公關(guān)。“光照培養(yǎng)箱”主要針對的是高校用戶,其春秋開學(xué)之際正是“銷售高峰”之時,通過“workteam”來開展客戶聯(lián)誼及拓展意向客戶,通過之前的線索植入“實驗室組建”,以此獲得更多銷售機會。
 
4)鎖定重點客戶進行“項目推薦”。“大客戶銷售”依然是科研設(shè)備及工業(yè)品領(lǐng)域的重要銷售形式,強有力的“大客戶銷售”,必定是圍繞知名院校、知名實驗室等展開的,建立樣板實驗室、樣板實驗項目、樣板院校等,無疑可大促進項目的拓展。
3、建立品牌樣板
對于新興的科研設(shè)備品牌來說,做好“品牌樣板”,不但可以將產(chǎn)品的“好性能”大大彰顯,而且可以全面展現(xiàn)“品牌價值”,塑造強大的品牌形象,助力市場拓展及品牌經(jīng)營。
 
1)點亮“樣板產(chǎn)品及應(yīng)用”。從現(xiàn)有的產(chǎn)品設(shè)備中“優(yōu)中選優(yōu)”,設(shè)定一些產(chǎn)品做主推,增強品牌傳播力度,主打“實驗室場景”、“數(shù)據(jù)場景”等,以此擴大樣板產(chǎn)品及應(yīng)用。
 
2)打造“樣板實驗室”。選擇高配合意愿、高產(chǎn)品價值、高價值產(chǎn)品應(yīng)用的“實驗室”,與其深度合作,基于項目實驗建立“樣板實驗案例”,由此豐富“實驗室案例庫”,做強實驗室樣板,點亮品牌高價值。
 
3)培育“樣板院校及知名導(dǎo)師”。通過與知名院校進行合作,建立產(chǎn)品應(yīng)用的“樣板院校”;與知名項目團隊及知名導(dǎo)師合作,共同建立“合作典范”,由此建立產(chǎn)品消費的新樣板院校,以圖更大的產(chǎn)品應(yīng)用及合作。
(五)科研儀器的數(shù)字品牌營銷創(chuàng)新之路
 
對于一個新興的科研設(shè)備品牌來說,對于一個新興的科研工業(yè)品品牌來說,有清晰的市場劃分是重要的,對市場及客戶消費進行重新定義更是重要的。融入數(shù)字化新技術(shù),塑造“好性能”的產(chǎn)品新價值,定義新一代“科研工具”,搶占“精準(zhǔn)可控”的產(chǎn)品新基點,有此,才能真正成就諾爾的產(chǎn)業(yè)品牌地位!
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